雨果跨境:一个从记者转型做起来的出海服务平台
雨果跨境(cifnews.com)的前身是雨果网,2014年7月正式上线,运营主体是雨果跨境(厦门)科技有限公司。创始人翁耀雄的经历比较特别:他最早是广州一名跑外贸的记者,做了五年采访后自己去做了传统外贸经销,2012年接触到速卖通,又变成了一名跨境电商卖家,在亚马逊上开了两个店铺。用他自己的话说,“所有的跨界转型都有前奏”。2014年他把这些经历串起来,做了雨果跨境,取“春雨后的果实”的意思,想让中国品牌在服务赋能的“春雨”中在全球开花结果。

雨果跨境官网首页插图
从资讯平台到全链路服务
雨果跨境的发展经历了三次定位调整。最初是一个跨境电商新媒体,主要做行业资讯和干货输出;后来变成智能服务平台,把开店、培训、物流、支付这些环节串起来;2021年初正式更名为“雨果跨境”,定位为“品牌出海产业互联网平台”。
这个定位背后是一套具体的业务结构。雨果跨境目前有三大主营业务:跨境服务业务、独立站营销业务和品牌出海业务。跨境服务一端连着全球超过110个电商平台,另一端连着中国品牌出海企业,提供开店、运营、物流、金融等环节的服务。独立站营销方面,雨果跨境是Facebook、Google、TikTok等海外流量媒体在中国的官方代理商,帮卖家做DTC品牌的私域流量运营。品牌出海业务则更深入,目前在韩国、日本等国家设有本地化团队,做本土化的品牌营销、产品认证、品控、销售和售后,帮中国品牌真正在当地落地。
几个可以拿出来说的数字
翁耀雄在2025年接受南都湾财社采访时提到,雨果跨境服务的出海企业加起来,一年的营收规模在8000亿到10000亿之间,平台上有230万注册会员,日活超过20万人次,链接着全球上百个电商平台、超千个服务商、过万个产业源头工厂。2021年5月,雨果跨境完成了成立以来的首次外部融资,由中信资本独家投资,资金主要用于品牌出海平台的技术研发、海外团队建设和全国产业带布局。
CCEE选品大会和观察员计划
雨果跨境从2017年开始办CCEE选品大会,首创了“跨境选品展+出海论坛”的模式。2026年5月在深圳办的这一届,有1000多家品牌展商参加,设置了“品类馆+产业馆+平台生态馆”三个维度的选品场景,源头工厂和跨境卖家直接对接。
另一个比较有行业特色的项目是“雨果观察员计划”。这个计划面向跨境电商从业者开放,只要“言之有物、分析有据”就可以申请。观察员通过文章、视频、资料、问答等形式输出专业内容,平台帮他们打造个人IP,同时给行业贡献一线实操经验。本质上是一个行业KOL的孵化机制,让做得好的卖家把自己的经验分享出来,新人可以从中找到可参照的路径。
选品中心是最近在推的事
2025年4月,雨果跨境全球选品中心厦门馆正式投入运营,汇集了厦门本地服装、卫浴、健身器材等六大产业集群,首期爆款选品周吸引了近百家工厂入驻。这个选品中心的逻辑是把“跨境电商+产业带”落到实处:工厂有货但不知道怎么出海,卖家需要货但找不到靠谱的源头,选品中心把两边拉到一起,依托雨果跨境与亚马逊、Coupang、美客多、Ozon等120余家平台的资源,提供选品指导、运营支持和物流金融的一站式服务。雨果跨境计划2026年6月在韩国首尔开出第一个海外选品中心,模式验证成功后会往更多国家推。
它到底解决了什么问题
对想做跨境电商但不知道从哪下手的人来说,雨果跨境提供的是一个比较完整的入口:资讯板块看行业动态和实操干货,平台板块可以一键入驻主流电商平台,服务板块能找到物流、支付、营销的对接方,课程板块有系统的培训内容。它不卖货,也不做店铺代运营,而是把自己放在“桥梁”的位置上,把中国工厂和海外市场之间的信息差和服务缺口尽量填上。翁耀雄说雨果跨境能解决企业出海大约80%的问题,这话肯定有宣传成分,但从平台实际覆盖的环节来看,从开店到流量到供应链到本土化运营,链条确实拉得比较长。
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